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通和集团召开上半年经济分析会

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2020/7/21     浏览次数:    

2020717日下午,通和集团召开2020年上半年经济活动分析会,认真总结分析上半年经济运行情况,查摆存在问题,研究部署下半年工作任务。会议由通和集团党委书记、董事长朱为荣主持,通和集团领导班子成员、农垦集团驻通和集团财务总监、各部室负责人、所属公司主要负责人共32人参加会议。

会议传达了省国资委党委书记、主任李中到农垦集团调研指导工作的讲话精神和农垦集团党委书记、董事长詹先豪调研指导通和天誉项目建设的讲话精神;会议听取了所属各公司负责人关于2020年上半年任务目标完成情况,存在的问题,以及下半年工作计划安排的汇报;通和集团各部门对上半年的工作进行了书面汇报。

会议认为,今年上半年,受新冠肺炎疫情的冲击,通和集团年初各项工作计划被打乱。自全面复工以来,集团上下克服重重困难,在积极组织疫情防控的同时,加快工程项目建设,充分利用线上和线下相结合的营销方式加快产品去化,较好的完成了上半年的目标任务。截止6月底,通和集团实现营业总收入50821万元,完成年初预算的38%。实现利润总额为8835万元,完成年初预算的94%

会议要求,面对新冠疫情对房地产市场的冲击压力和中央“房住不炒”政策的持续从紧,通和集团上下要加强市场调研,创新营销方式,加快产品去化,加速资金回笼,努力提高经济效益。一是要进一步学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,深入践行新发展理念,努力推动通和集团各项事业持续健康发展。二是要对标对表,找短板、补强板,坚定完成“双确保、双力争”目标任务的决心和信心不动摇。三是要坚持目标导向,充分运用好绩效目标考核的指挥棒,切实激发所属各公司负责人干事创业的动力和潜力。四是要继续攻坚克难,做好省委巡视整改、省审计厅审计整改、国资委监事会检查整改等各项整改工作。五是要高度重视安全生产工作,严织安全生产网,牢固树立“抓安全就是抓效益”、“讲安全就是讲政治”的思想。六是要认真落实《国有企业基层组织条例》,进一步规范基层组织建设,充分发挥基层支部在企业发展中的战斗堡垒作用。七是要加强学习,努力提高机关职能部门、所属各公司的工作效率和服务水平。

为推动“农垦集团双确保、双力争”工作落实,确保2020年度通和集团经营目标的全面完成,强化所属各公司目标责任意识,通和集团党委副书记、总经理钱慧与各项目公司负责人签订了《目标责任书》。(撰稿人:汤丹  审稿人:徐成银)

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